Jeg brænder for at skabe ledere, der er i stand til at skabe resultater der kan måles på trivsel og bundlinje.

Jeg hjælper ejerledere, ledere, medarbejdere og soloselvstændige med at skabe trivsel og vækst. 

Og det gør jeg, fordi mine toptalenter driver mig passioneret til at gå vejen sammen med dig og få dig til at lykkes.

Jeg er drevet af talenterne mål, udvikling og forbedrende koblet op på menneskelig forståelse hvor du er i livet og hvordan du kommer videre derfra. 

Så det du møder er en mentor/coach/rådgiver som er interesseret i dig og din vækst på alle plan. 

Samtidigt har jeg livserfaring med i rygsækken som gør at jeg kan rådgive dig bedst muligt da jeg selv har gået vejen – (læs vejene)

Jeg er passioneret for hvordan du bliver den bedste leder for dig selv og for dine medarbejdere

At forstå hvordan vi som menneske kan spænde ben for os selv med den måde vi tænker og føler på er nok den største indsigt jeg fået. At opdage hvilke mønstre og mekanismer der kan ligge i underbevidstheden som forhindrer os i at udleve det liv vi ønsker. Kan du lede dig selv er du stærkt på vej til at være en stærk kompetent leder både professionelt og personligt. Den personlige udvikling er vigtig for at du kan stå stærkt professionelt.

Hvad ville jeg gøre anderledes?

Jeg ville ønske at jeg meget tidligere havde lært at lede mig selv og forstå hvordan jeg leder andre og sætter klare mål og lærer at gå efter dem. Det havde virkelig sparret mig for mange frustrationer og bekymringer og jeg havde helt sikkert løftet resultaterne til endnu højere niveau.

Tilbagevendende udfordringer jeg ønskede at blive bedre til

I mit eget virke og som ansat leder var mine tilbagevendende udfordring:

• At finde medarbejder med de rigtige faglige- og personlige kompetencer
• At afskedige personer respektfuldt
• Hvordan kunne jeg fastholde de gode stabile  medarbejdere, talent udvikle og optimere deres potentiale
• Hvordan kunne jeg optimere min forretning
• Hvordan fik jeg medarbejderne til at arbejde ud fra virksomhedens værdigrundlag
• Hvordan fik jeg medarbejderne til at optimere deres salg, yde god kundeservice
• Hvordan skulle jeg slå ned på den interne sladder og konflikter blandt personale

Trods udfordringer var min mindste udfordring sygefravær – og hvorfor det, når så mange har for stort sygefravær?

Som presset leder er sygemeldinger det værste der kan ske. Det er en ond cirkel at komme ind i. For alle. Men jeg havde stort set aldrig sygemeldinger og det var fordi fortæller tidligere ansatte:

• Der var klare retningslinjer og rammer og frihed under ansvar
• Vi kendte virksomheden værdier
• Vi blev sat grundig ind i opgaven og først sluppet når vi var klædt på til at kunne arbejde selvstændigt
• Sanne var altid smilende og glad og var interesseret i at vi trives
• Vi vidste at vi havde et ansvar og alt har en konsekvens
• Sanne rettede altid hurtigt op på udfordringer
• Vi kunne altid komme og få en snak om det som fyldte mentalt i vores liv
• Vi var værdsat

Sæt retning og træd i karakter

Som leder har du ansvaret for at sætte retning og lede hvor virksomheden skal hen. Som person og i lederrollen har jeg altid været direkte kommunikerende men med en stor forståelse for det enkle menneske men medarbejderne har kendt rammen vi arbejder ud fra og vist at alt har en konsekvens. 

At udvikle mig på det autentiske lederskab har været en stor hjælp og gave for mig selv, medarbejdere og bundlinjen.

Foruden at have været virksomhedsejer har jeg været ansat i virksomheder, hvor min rolle var:

• Skabe ny kultur
• Optimere omsætning
• Salg/service

Få et uforpligtende møde med Sanne

Ring 42261039

Eller skriv til: mail@sanne-coaching.dk